SMART Objectifs

Comment fixer des objectifs motivants

Les meilleures entreprises, et les meilleures organisations en général savent que les individus que nous sommes, et les équipes que nous formons sont motivés par la possibilité d’atteindre des objectifs challengeants et ambitieux, de façon régulière. La culture de la réussite et la culture de la gagne passent aussi par là . Voici quelques points En savoir plus surComment fixer des objectifs motivants[…]

Culture de l'échec

Culture de l’échec et objectifs irréalistes

Culture de l’échec et objectifs irréalistes Christian le patron aime fixer des objectifs très ambitieux. Si après analyses son entreprise peut tabler sur 10% de croissance il visera forcément et demandera à ses équipes d’atteindre 20%. Quand je lui demande d’expliquer cette habitude la réponse est limpide et simple : « En fixant des objectifs élevés, même En savoir plus surCulture de l’échec et objectifs irréalistes[…]

Orgueil

Leadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…

Comme bien des choses dans la vie, la fierté peut être une chose positive comme négative. C’est un sentiment important et parfaitement normal quand vous avez travaillé dur pour réussir quelque chose de difficile. Mais quand la fierté s’entremêle à notre ego, elle rencontre l’arrogance. Ce type de fierté peut se révéler dangereux et destructeur En savoir plus surLeadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…[…]

Rigueur et objectifs

Les 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs

Les 4Marches© de la mise en œuvre permettent aux équipes et aux entreprises de se focaliser sur leurs objectifs prioritaires, et de mettre en place une routine de la réussite. Les 4Marches© doivent vous permettre de regarder quel pont vous devez construire pour que vos objectifs soient atteints. À chaque fois. Question : Que devez vous absolument En savoir plus surLes 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs[…]

Teamwork

Les 6 collaborateurs dont votre Start-up a besoin

Toute start-up a besoin d’une bonne idée, mais elle a aussi besoin d’une grande équipe pour que cette idée fonctionne. Regardez l’exemple de cette petite start-up qui a réussi les choses en grand dans ce domaine. Effrayante statistique, 92% des start-ups disparaissent au bout de 3 ans. Pourtant porteuses de très belles idées, elles échouent souvent parce que En savoir plus surLes 6 collaborateurs dont votre Start-up a besoin[…]

Histoire de grenouilles

Histoire de grenouilles… Gérer les difficultés

          Concentrez-vous sur les choses que vous pouvez changer 2 grenouilles jouaient quand elles tombent soudainement dans un seau de crème. La première grenouille a rapidement réalisé qu’il n’y avait aucun moyen de trouver des appuis pour sauter et sortir, elle finit par accepter son sort, se laisse couler et se En savoir plus surHistoire de grenouilles… Gérer les difficultés[…]

Le pouvoir de dire non

Il émane de la puissance dans le simple fait de dire non, mais pour beaucoup d’entre nous c’est l’un des mots les plus difficiles à prononcer. Quand il s’agit de dire non, notre plus grand challenge réside dans le fait que nous craignons de passer pour quelqu’un de négatif ou pour quelqu’un sur qui on En savoir plus surLe pouvoir de dire non[…]

Zone de confort

Les Leaders dont nous nous souvenons le plus

Les leaders dont nous nous souvenons le plus et qui nous aurons le plus marqué ne sont pas forcément ceux qui possédaient le plus grand bureau ni ceux qui occupaient le poste le plus important.   Les leaders que nous gardons en mémoire sont ceux qui sortent du lot, ceux qui sont différents : dans En savoir plus surLes Leaders dont nous nous souvenons le plus[…]

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