SMART Objectifs

Comment fixer des objectifs motivants

Les meilleures entreprises, et les meilleures organisations en général savent que les individus que nous sommes, et les équipes que nous formons sont motivés par la possibilité d’atteindre des objectifs challengeants et ambitieux, de façon régulière. La culture de la réussite et la culture de la gagne passent aussi par là . Voici quelques points En savoir plus surComment fixer des objectifs motivants[…]

Comment motiver vos collaborateurs sans dépenser 1€… et de façon bien plus efficace que les primes

De nombreux patrons ne voient comme seule rétribution que hausses de salaires et primes. Mais les meilleurs leaders et managers savent comment motiver leurs collaborateurs et les booster au-delà de l’argent. Ce qui compte plus que tout, c’est savoir montrer de la considération. Voici une liste de 20 méthodes, et commencez dès aujourd’hui à récompenser En savoir plus surComment motiver vos collaborateurs sans dépenser 1€… et de façon bien plus efficace que les primes[…]

Histoire de grenouilles

Histoire de grenouilles… Gérer les difficultés

          Concentrez-vous sur les choses que vous pouvez changer 2 grenouilles jouaient quand elles tombent soudainement dans un seau de crème. La première grenouille a rapidement réalisé qu’il n’y avait aucun moyen de trouver des appuis pour sauter et sortir, elle finit par accepter son sort, se laisse couler et se En savoir plus surHistoire de grenouilles… Gérer les difficultés[…]

Zone de confort
Rigueur et objectifs

9 comportements de managers qui font fuir les bons collaborateurs

C’est incroyable à quel point on entend souvent des managers se plaindre que leurs meilleurs éléments partent, et il y a vraiment de quoi se plaindre ! En effet, peu de choses sont aussi coûteuses et perturbantes que de voir de bons collaborateurs passer la porte. La plupart des managers rejettent la faute sur tout ce En savoir plus sur9 comportements de managers qui font fuir les bons collaborateurs[…]

Au croisement de “devoir” et “vouloir”, nous faisons connaissance avec nous-même

Nous avons déjà entendu ce mot bien trop souvent : « Tu dois prendre ce travail », « Tu dois suivre cette carrière », « Tu dois être ce genre de chef », « Tu dois être intelligent », « Tu dois avoir les réponses », « Tu dois être présent à toutes les réunions », « Tu dois être parfait », « Tu dois être plus malin », « Tu dois être à l’heure », « Tu dois toujours avoir raison », « Tu dois faire ces déplacements professionnels », « Tu ne dois pas dépasser cette deadline », « Tu dois dire ce qu’il convient », « Tu dois… », En savoir plus surAu croisement de “devoir” et “vouloir”, nous faisons connaissance avec nous-même[…]

Les Leaders dont nous nous souvenons le plus

Les leaders dont nous nous souvenons le plus et qui nous aurons le plus marqué ne sont pas forcément ceux qui possédaient le plus grand bureau ni ceux qui occupaient le poste le plus important.   Les leaders que nous gardons en mémoire sont ceux qui sortent du lot, ceux qui sont différents : dans En savoir plus surLes Leaders dont nous nous souvenons le plus[…]

L’évaluation d’un Leader

Demandez à 100 personnes qu’est ce qu’un grand leadership et vous obtiendrez 100 réponses différentes. Mais la seule réponse qui importe vraiment, c’est celle qui vient de vous. En tant que leaders, nous devons nous tenir pour responsables autant que nous faisons pour les autres. Pour accomplir cela, nous devons évaluer notre leadership de temps à autres. Pensez En savoir plus surL’évaluation d’un Leader[…]

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