SMART Objectifs

Comment fixer des objectifs motivants

Les meilleures entreprises, et les meilleures organisations en général savent que les individus que nous sommes, et les équipes que nous formons sont motivés par la possibilité d’atteindre des objectifs challengeants et ambitieux, de façon régulière. La culture de la réussite et la culture de la gagne passent aussi par là . Voici quelques points En savoir plus surComment fixer des objectifs motivants[…]

Orgueil

Leadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…

Comme bien des choses dans la vie, la fierté peut être une chose positive comme négative. C’est un sentiment important et parfaitement normal quand vous avez travaillé dur pour réussir quelque chose de difficile. Mais quand la fierté s’entremêle à notre ego, elle rencontre l’arrogance. Ce type de fierté peut se révéler dangereux et destructeur En savoir plus surLeadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…[…]

Rigueur et objectifs

Les 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs

Les 4Marches© de la mise en œuvre permettent aux équipes et aux entreprises de se focaliser sur leurs objectifs prioritaires, et de mettre en place une routine de la réussite. Les 4Marches© doivent vous permettre de regarder quel pont vous devez construire pour que vos objectifs soient atteints. À chaque fois. Question : Que devez vous absolument En savoir plus surLes 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs[…]

Tout part de vous

Soyez leader de là où vous êtes

Combien de fois vous êtes vous déjà dit « Si seulement j’avais le bon poste », « Si seulement j’avais le bon job… », « … Si j’étais dans le bon secteur… », « …Si j’avais les bonnes opportunités », Alors je pourrais déployer tout mon leadership. Mais ce poste, ce job, ce secteur, ces opportunités pourraient ne jamais se présenter. Alors quel est En savoir plus surSoyez leader de là où vous êtes[…]

Prendre de meilleures décisions

Prendre de meilleures décisions pour de meilleurs résultats

Deux hommes, un jeune et un plus âgé, se trouvent assis sur un banc chacun lisant un journal par une belle après-midi. Le plus jeune demande à son voisin de banc de lui donner l’heure, mais le vieil homme lui répond « Non ! »  puis retourne à sa lecture. Le jeune homme, surpris, lui demande « Veuillez m’excuser, En savoir plus surPrendre de meilleures décisions pour de meilleurs résultats[…]

Comment motiver vos collaborateurs sans dépenser 1€… et de façon bien plus efficace que les primes

De nombreux patrons ne voient comme seule rétribution que hausses de salaires et primes. Mais les meilleurs leaders et managers savent comment motiver leurs collaborateurs et les booster au-delà de l’argent. Ce qui compte plus que tout, c’est savoir montrer de la considération. Voici une liste de 20 méthodes, et commencez dès aujourd’hui à récompenser En savoir plus surComment motiver vos collaborateurs sans dépenser 1€… et de façon bien plus efficace que les primes[…]

Les 12 traits de caractère du patron détestable, détesté et inefficace

Je suis certain que nous avons tous eu un poste où le patron était horrible. Le type de chef qui rend votre travail insupportable au point que vous sentez que vous pourriez claquer la porte à n’importe quel moment. Malheureusement il existe un tas de chefs, managers ou patrons horribles, ceux qui peuvent transformer le plus sympa des En savoir plus surLes 12 traits de caractère du patron détestable, détesté et inefficace[…]

Teamwork

Les 6 collaborateurs dont votre Start-up a besoin

Toute start-up a besoin d’une bonne idée, mais elle a aussi besoin d’une grande équipe pour que cette idée fonctionne. Regardez l’exemple de cette petite start-up qui a réussi les choses en grand dans ce domaine. Effrayante statistique, 92% des start-ups disparaissent au bout de 3 ans. Pourtant porteuses de très belles idées, elles échouent souvent parce que En savoir plus surLes 6 collaborateurs dont votre Start-up a besoin[…]

Plan sans accroc

Pourquoi les entreprises n’atteignent pas leurs objectifs ? Le P@CT vous répond

  En  affaires comme dans la vie en général, la réussite est liée à l’atteinte de ses objectifs. Aujourd’hui la majorité des échecs en entreprise ne sont pas le fait d’un manque d’intelligence, mais le résultat d’un manque de mise en application. Une faillite dans la réalisation. C’est simple : les choses ne sont pas faites Le En savoir plus surPourquoi les entreprises n’atteignent pas leurs objectifs ? Le P@CT vous répond[…]

Pause

Pressez sur « Pause » avant que ce ne soit elle qui vous presse !

J’ai rencontré de nombreux chefs d’entreprise, de véritables leaders. Beaucoup travaillent dur et ne comptent pas leurs heures, toujours à la limite d’eux-même. D’un certain point de vue, ils prennent le risque de rencontrer de sérieux problèmes de santé ou celui de ne pas prendre les meilleures décisions. Et quand on en arrive à ces situations, En savoir plus surPressez sur « Pause » avant que ce ne soit elle qui vous presse ![…]